学院深入推进2020年提质增效专项行动

发布时间:2020-04-28

为贯彻落实公司关于提质增效专项行动部署,积极应对当前严峻复杂的经营形式,学院成立提质增效专项工作领导小组,自我加压,创新工作,全面开展提质增效专项行动,确保完成全年经营目标任务。

学院提质增效专项行动主要聚焦服务公司发展、加强专业建设、打造现代职业教育、拓展国际业务、加快知识集成应用等核心业务环节,优化运营组织模式,提高经营效率,向改革创新要效益,向资源经营要效益,向精益管理要效益,全面消化疫情影响,确保全面完成各项关键业绩指标,为公司创建具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献。

前期,学院组织各部门传达学习公司2020年提质增效专项行动总体部署要求,清醒认识当前严峻的经营形势,深刻领会公司开展提质增效行动的必要性和紧迫性,站在坚决落实公司党组部署的高度,强化责任担当,变“要我提质增效”为“我要提质增效”,以高度负责的态度,眼睛向内,认真谋划,从严、从实、从细统筹做好疫情防控和提质增效专项行动各项工作。在此基础上,学院组织力量扎实做好提质增效专项行动工作方案的编制工作。工作方案坚持业务主导原则,转变业务运作模式,把提质增效落实到具体人、具体事;坚持协同合作原则,树立全院一盘棋思想,形成合力,推动学院高质量发展;坚持统筹兼顾原则,正确处理好降本与业务拓展的关系,压降低效、无效成本,提升服务品质。方案突出改革创新、资源管控和精益管理,确定了8个方面、28项重点任务、66条具体措施,确保专项行动符合学院实际,做到工作目标可量化、工作措施可落地、工作责任可追踪、工作成效可核实,确保提质增效工作见真章、出实效。

结合目前经营形势和新员工培训任务,学院积极深化网络大学应用,启动“电网云学”系列直播课堂,全面开展新员工网络大学线上培训教学,形成线上线下培训相融共进的培训新模式。同时,进一步完善网络大学系统功能,试点开展积分、学时统计,深化网络大学、培训教学云服务平台等系统建设,集成开发网络大学课件开发工具,优化管理、后勤信息系统应用,推动学院数字化转型升级,全面打造线上创需求、线下创收益、上下融合创价值的运营模式。

提质增效专项行动,是公司积极应对经营压力,落实中央“一手抓疫情防控、一手抓经济发展”的工作要求,全力确保公司稳健经营而采取的积极有力措施。下一步,学院将认真落实各项工作部署,将公司组织开展的提质增效专项行动与学院“强基固本、提质增效”工程深度融合,提高站位、强化担当,眼睛向内、挖潜增效,将勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿于经营全流程,通过量的合理增长和质的稳步提升,加快推动以内生动力驱动为主要特征的内涵式、高质量发展,积极推进国际一流企业大学建设。

信息来源:财务资产部、发展策划部

二元彩票-西藏11选5 新浪彩票-西藏11选5 彩客网---西藏11选5_欢迎您 乐彩网---西藏11选5_欢迎您 500万彩票网-西藏11选5